مدیریت پورتفولیو و برنامه
اهداف کلان و راهبردی سازمان تعریف و مدیریت میشوند و ارتباط آنها با برنامهها و پروژههای اجرایی بهصورت سلسلهمراتبی دیده میشود. این ماژول برای تصمیمگیری در سطح مدیریت ارشد و PMO طراحی شده است؛ جایی که تمرکز بر همسویی پروژهها با استراتژی، اولویتبندی سرمایهگذاریها و پایش سلامت کلی پورتفولیو است، نه جزئیات روزمره.
- مدیریت سبد پروژهها و برنامهها
- اولویتبندی و ارزیابی پروژهها
- مدیریت وابستگیها
- تخصیص و کنترل منابع
- پایش پیشرفت، OKR و KPI
- همسویی با اهداف استراتژیک
- ثبت و تأیید تغییرناپذیر تصمیم








